令和元年度管理・監督者養成講座

「今」のリーダーはどうあるべきか？を学ぶことにより、コスト意識を高め
ものづくり企業の利益向上に貢献できる管理・監督者を養成します！

 ―　受講申込み受付中です　―

企業の継続的な発展には、会社の方針や戦略を理解し、その達成のための
具体的な実行計画を立案し、組織内に働きかけ、目標を達成していく管理者の活躍が欠かせません。
とはいえ“実際何をどのように？”と不安に思っている管理者は少なくありません。

「今」の管理者には、従来のような「命令統制型」のマネジメントスタイルではなく、
科学的思考に基づく“ものの見方や考え方”を身に付け、
積極的かつ柔軟なリーダーシップを発揮していくことが求められています。

この講座では、これらをふまえ、ものづくり企業に必要な「高効率業務システム」を学ぶことにより
コスト意識を高め、企業の利益向上に貢献できる管理者・監督者を養成します。

☆★☆講義のポイント☆★☆

★　分かっているようで分かっていない、仕事に取り組む時の基本的態度について学ぶ。
★　リーダーシップとは何かを基礎から学び、組織の牽引力としてのあり方を学ぶ。
★　メンバーのモチベーション向上と、自立した人材の育成方法についてを学ぶ。
★　組織運営の効率化と組織成果の最大化のための、リーダーの役割と心構えを学ぶ。
★　行動科学の基礎理論を学習し、良好な人間関係づくりのため、論理的な思考方法を身に付ける。
★　原価のしくみを学び、高いコスト意識で仕事に取り組む姿勢を醸成する。 
★　高効率業務システムの要件を学び、企業の利益向上に貢献する。        

 

開催日

第１回　２０１９年　５月２２日（水）、２３日（木）　１０：００～１７：００―終了しました―

第２回　２０１９年１１月２１日（木）、２２日（金）　１０：００～１７：００―募集中―　　　
　　　　　　　
　　　　お申込みは、ＦＡＸまたは、メールにてお申し込みください。
　　　　申込み締切は２０１９年１１月８日（金）ですが、定員に達するまで
　　　　募集いたします。　　　　

会場

（地独）神奈川県立産業技術総合研究所　海老名本部

　　 海老名駅（ＪＲ、小田急、相鉄）から徒歩約２０分　
　　　 　>> Mapはこちら

受講料

　　　１０，０００円／人 （税込・テキスト代込）

募集人員

　　　定員なし
 

カリキュラム

　　こちら をご覧ください。

 

  ※平成３０年度・第１回
　　　　　 の講義風景です。              

☆★☆受講者の声☆★☆

◆　講師の実際の経験に基づいたマネジメント・リーダー論で、非常に勉強になった。
　　大変失礼ながら、ご年齢の割に非常に近代的なマネジメント論で、新しい世代への
　　マネジメント・リーダー論を学ぶことができた。

◆　マネジメントについての知識が理解できた。コスト意識、高効率業務システムの
　　要件が実務的だった。

◆　実際に企業で使用されているものや、実務からの資料が多く、非常に分かり易く
　　ためになった。