5S実践セミナー

　　　　・企業経営の4つの基本活動　　　　　　　　・経営管理の基本的機能

　　　　・生産システムの機能　　　　　　　　　　  ・先輩の教え

　　　　・整理と収納の法則　　　　　　　　　　  　  ・モノが片づく5つのステップ

　　　　・5Sと経営管理　　　　　　　　　　　　　   ・5Sの定義

　　　　・5S推進は意識改革から　　　　　　　 　　  ・”5S活動”推進のポイント

　　　　・”5S活動”で得られたもの　　　　　　　　   ・5S活動評価チェックシート

　　　　・5S推進による業務改善とは　　　　　　　   ・整理：要らないモノを捨てる

　　　　・整頓：要るモノが取り出せる　　　　　　    ・清掃：見ても触ってもキレイ

　　　　・清潔：健康保全、衛生的に　　　　　　 　   ・躾：決められたことを実行

　　　　・赤札作戦　　　　　　　　　　　　　　　  ・看板作戦

　　　　・赤札作戦と看板作戦

　　　　・もうひとつの基礎は標準化　　　　　　　  ・IEとは？

　　　　・高効率業務（生産）システム　　　　　　  ・コスト意識

　　　　・継続的改善力と組織のコミュニケーション水準の相関

　　　　・良好なコミュニケーションで信頼関係を築く

　　　　・人の行動と動機づけ要因